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集团总部组织召开三季度经济运动剖析集会

2023年10月26日 ,集团总部组织召开三季度经济运动剖析集会 ,集团总裁任鹤年、副总裁程欣、财务总监马兵以及各职能部分卖力人等加入集会 ,集会由程欣主持。

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集会首先听取了财务总监马兵关于尊龙凯时人生就是搏三季度财务经营情况剖析的汇报 ,随后 ,总部各职能部分卖力人划分就三季度责任继续目标告竣情况、重点事情以及四季度事情计划向集会做了详细汇报。

听取汇报后 ,任鹤年宣布讲话。他指出 ,今年以来 ,宏观经济情况庞大严峻 ,集团所处各个行业都面临较大的困难和挑战。目前 ,集团正处在年度冲刺和收官的要害阶段 ,各部分要把健康可连续生长作为首要目标 ,既要坚定信心 ,正确掌握形势 ,也要坚持底线思维 ,增强忧患意识 ,认真剖析问题 ,查找缺乏、补齐短板。同时 ,各部分要充分认识到面对行业大调解 ,优化自身、做强自我是要害 ,在调解历程中 ,各部分要积贮力量 ,抓住机缘 ,实现稳步生长。

针对四季度的事情 ,任鹤年提出以下三项具体要求:

一、做好全年总结、述职、评比等事情。各部分要尽早安排 ,充分做好各方面准备事情 ,提前对接板块结构计划 ,积极推进干部考核聘任、组织架构调解等事情实施 ,为明年的经营治理事情打下坚实基础。人力资源部要统筹计划集团及各板块年度述职事情 ,确保年度述职事情的顺利进行。

二、做好全年预算体例事情。在预算体例历程中 ,各部分要充分研讨并遵循全年预算治理原则来开展预算体例事情。财务治理部须与各部分、各板块坚持有效相同 ,汇总剖析集团及各板块对预算体例的意见和建议 ,综合考虑各方面因素 ,确保预算体例的合理性和可行性 ,推动预算体例事情稳步有序进行。

三、坚定实施集团各项恒久举措。一是严控投资 ,在目今经济情况下 ,各部分要科学研判 ,审慎投资 ,充分考虑投资的危害和回报 ,增强对投资项目的监管;二是降本增效 ,集团总部要与各业务板块进行有效相同 ,整理剖析数据立足实际 ,在本钱控制、流程优化等方面主行动为 ,配合实现降本增效目标;三是从资产结构、业务结构、组织结构等方面加大结构调解力度 ,使集团越发灵活、高效地应对市场变革和危害挑战 ,实现可连续生长。

最总 ,任鹤年体现 ,我们坚信在行业大厘革时期 ,对集团来说一定是机缘大于挑战。各部分要以尊龙凯时人生就是搏特色经营治理理论为指导 ,准确掌握自身生长节奏 ,做优、做强自我 ,坚定信心 ,全力以赴完成年度各项经营治理目标。


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